德勤北方区主管合伙人朱桉认为，中国经济发展已然很好，一季度7.7%的增长率并不差。2013全年的增长估计在8%左右。“中国经济之前都在进行超常规的发展，所以现在有所放缓也是好事，刚好给企业一个内部调整的机会。”总部设在美国纽约的韬睿惠悦大中华区董事总经理袁凌梓表示。

　　埃森哲大中华区董事总经理王波则认为，中国经济的宏观导向是让企业做大做强，这个“强”其实就成了“大”，所以片面追求规模和速度，这也是过去企业这几年发展的弊病。

　　在给众多企业“号脉”的咨询师看来，中国经济目前运行态势如何？在放缓的经济中有哪些机遇和挑战？经济观察报试图从这些咨询公司眼中，一窥中国企业的逆势成长脉络。

　　经济观察报：目前的经济形势下，企业面临的问题与以往相比有哪些不同？

　　王波：现在许多企业日子不好过，主要因为三个因素：成本上升、客户的要求更高、行业的竞争压力加剧。

　　根据埃森哲和经济学人一起做的一项调研，中国的劳动力成本每年都增加20%左右，如果再考虑国内劳动生产率的低下，那么经过核算的国内劳动力成本是香港的2.3倍，企业的加工成本每年增加30%。

　　同时由于中国的资本市场还不是太成熟，企业融资成本比较高。再加上中国的投资环境的改变，人们更关注环保和知识产权，企业支出更多；再者人民币升值也为进出口企业增加了成本。

　　当然，生产成本增加不见得是坏事，以前我们的成本太低了，人很廉价，资源不要钱，环境不要钱，现在调上去实际是好事。

　　周彦平(和君咨询资深合伙人)：中国的产业结构不成熟，一不小心就冒出一个大企业。当年一个上海的青年王伟去深圳打工，在中国邮政已经如此庞大的情况下，他带领几万农民工创立了顺丰[微博]。现在已经有16架飞机，2011年有16亿的销售。

　　另外像福田汽车(7.03,0.33,4.93%)，1999年销售收入11.4亿，并计划在2005年达到120亿的销售收入。当时一汽二汽合起来国家投资了3000亿的资金，收入不足100亿。福田作为一个民营企业既没有资金也没有技术，凭什么做到120亿？结果2003年福田的营业收入已经达到147亿。

　　产业结构不成熟导致巨大的机会，但也因为产业结构不成熟，技术升级的影响导致企业盈利模式和盈利目标比较短期化。

　　像中国铝业(4.10,0.01,0.24%)这样的国际级大公司，当遇到产业格局波动时每年亏损几千万。福建一家远洋运输企业做咨询时，我们提出随着中国经济结构的调整，外贸拉动和投资拉动要转成内需为主，能源价格上涨和劳动力减少，远洋货运企业将来肯定面临货运量减少、成本增加，最佳方案是转型。当时这个老板没听进去，因为当时的利润还很高。一年以后产业格局巨变，企业只好考虑是否卖掉，此时身价已经大不如前。

　　丁杰(罗兰贝格大中华区董事总经理)：从自身问题来看，中国传统企业发展模式较为简单，往往都是通过复制来增长成型，在真正为客户提供有差异化的产品方面普遍做得比较弱，提升整体化的服务水平比较弱，竞争能力偏弱。

　　很多企业需要提升零售能力，不是简单地把产品压给渠道商，而是要完成一项系统工程，从组织发展战略愿景，到内部核心流程、IT信息化、人力资源等，才能形成最终的客户体验，是个复杂的漫长的过程，这才是企业成长更重要的方面。

　　经济观察报：经过这几年的发展，企业最需要解决的是什么方面的麻烦？

　　王波：过去咨询解决最基本问题，比如怎样成为一个商业化公司；治理结构怎么调整，怎么由过去行政命令主导的方式转化为更市场化的形式；怎么由没有行业特点的形式转变为适应行业和企业管理需要的组织。包括从系统上，从原来的数据没有标准、系统没有标准，甚至没有系统，到开始建立系统，建立规范。

　　到现在这些问题大部分都解决了，企业主要面临的是系统怎么优化的问题，怎么优化业务、管理和流程，特别是现在如何用新的技术来固化这些标准的流程。从过去建立系统，到现在怎么提升，怎么大规模应用这些技术，辅助和引领未来的发展，这个可能是主要的转变。原来是从无到有，现在是完善、提升。

　　转型比较晚的行业可能现在才在进行商业化的转型。比如邮政，相对于电信、能源特别是石油行业，它的转型比较晚，现在才开始走上述企业几年前走的路。

　　袁凌梓：其实经济放缓是好事，企业的思考方向不再是盲目扩张，而是建立组织优势和长久竞争力。中国经济在过去发展的速度是超常规的，现在客观上速度放缓，对中国的企业练内功，进行管理的优化，恰恰是个很好的时间点。

　　过去很多企业客户面临着“冰火两重天”，即外部环境非常好，然而公司内部却非常匮乏和薄弱，没有时间进行梳理和机制的优化，人才也非常匮乏，这两方面的矛盾对企业的挑战很大。而中国经济正常有序的发展，将给了企业一定内省的空间，这对企业来讲是机遇。

　　经济观察报：企业对政策有哪些期待？

　　朱桉：企业有三方面的期待：更宽松的融资环境，企业拥有更多的自主权，和政府对国企的不偏袒。比如企业对外投资要经过外汇审批，项目还要经过发改委、商务部的审批，这就限制了企业在国际市场的竞争，因为国际上会怀疑这个企业的投资到底是企业行为还是政府行为。

　　再比如跨境并购，本来一个项目也就不到6个月的时间，结果有些企业光是通过审批就要花上一两个月，那么国外的企业可能更愿意选择不用审批的国家来合作。这方面民企的劣势就很明显了，有些项目国家根本不批，而大央企和政府沟通得好，可能一个项目一两周就审批下来了。

　　贺军(安邦咨询资深合伙人)：很多民企诉苦融资环境、市场中不开放和不公平的问题；政府提供服务不够，税收苛刻，一些企业反映政府把未来的税收提前征收了。

　　周彦平：有三点很重要：一要改革，减少审批的流程和时间，也就相应减少了寻租空间。二是把很多领域放开给民营企业，增减这些领域的活力；三是在产业政策和产业指导上给企业家提供有价值的资讯，增加他们的判断力和甄别能力。

　　丁杰：希望政府不要过多的插手市场运营，让企业按照商业的逻辑来开展经营，减少审批和市场干预。