根据国资委部署，2016年央企负责人经营业绩考核工作，将科学界定企业功能定位，积极推进分类考核；业绩考核主攻方向是着力引导企业加快打造新产业、新业态、新模式，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，加速处置“僵尸企业”，不断提质增效升级。

　　国资委提出，新的一年将着力建立健全工资效益联动机制，切实发挥工资总额“四两拨千斤”的杠杆作用，同时完善与考核评价结果紧密挂钩、与承担风险和责任相匹配的企业负责人薪酬机制。国资委同时提出要抓好董事会职责落实：既要充分体现出资人意志，认真行权履责，又要加强对经理层的考核，与经理层签订业绩合同，把国有资产保值增值责任落到实处。

　　国资委要求中央企业加强形势研判，坚持稳中求进、自我加压，合理确定业绩考核目标：有条件、有余力的企业，要聚焦优势、抢抓机遇，力争加快发展、多做贡献；有困难的企业，要不等不靠、主动作为，全力遏制下滑势头；政策性减利因素较多的企业，要立足自身、深入挖潜，多向管理要效益。